跨多平台流媒体应用的品牌识别之争

一项来自 Hub娱乐研究观众仍然在追逐节目，而不是特定的流媒体品牌, 节目提供商想要在不同平台上建立一致的品牌形象，这给他们带来了哪些挑战. James Lauzun MagellanTV 还有汤姆Hurlbutt Crunchyroll 在最近的流媒体连接2024会议上也解决了这个问题，《百家乐软件app最新版下载》."

Hub娱乐研究的研究报告视频品牌的演变,显示，选项繁多的流媒体生态系统让观众很难区分不同的平台. 虽然有大规模的主流流媒体平台，如网飞公司, Hulu, '视频在美国，消费者并不清楚是什么使他们与众不同.

“大型流媒体的目标是为所有人做所有的事情, 观众们正在努力找出他们之间的区别,Jason Platt Zolov说, 枢纽顾问. “直到流媒体开发出更多的品牌定义功能, 观众的忠诚度岌岌可危, 消费者将继续在各种服务中追逐节目.”

然而, 罢工的后果和内容预算的减少可能会降低消费者为观看一个节目而注册服务的倾向, 这反映在2024年受访者人数的下降上，他们表示只为一个节目注册了一项服务.

一个例外是孔雀该公司发现，报名观看特定节目的人数有所增加. Hub 研究的调查是在国家橄榄球联盟当许多人签约孔雀观看酋长队和海豚队的比赛时.

对于较新或较低知名度的平台来说，巩固品牌形象的困难更加紧迫. 一些品牌, 比如麦哲伦电视, 已经适应了所使用的平台，而不是保持一致的设计.

“我们看待它的方式是放弃麦哲伦在每个平台上的外观和感觉都一样的想法,James Lauzun说, 首席产品官, MagellanTV. “现在太难了. 平台太多了,, 以更好地帮助用户体验, 你希望你的应用给人的感觉是专为这个平台设计的. 我认为我们可以通过尝试不保留相同的体验来帮助沟通和帮助用户, 而是保留设计的特性, 但不一定是相同的具体经历.”

汤姆Hurlbutt, 产品管理高级总监, Crunchyroll, 说他们的主要目标是促进粉丝. “他们来到这里是因为他们与宇宙的IP本身有着深刻的联系. 他们与故事紧密相连, 的字符, 序列, 这个动作, 音乐, 以及周围的一切. Crunchyroll的作用就是成为粉丝圈的推动者.他们的目标, 他说, 是更贴近内容，而不是平台, 哪种方法对用户来说更自然. “而不是试图为每个人做点什么, (我们)试图成为某人的一切, 让他们觉得Crunchyroll能让他们成为真正的粉丝.”

查看来自流媒体连接2024的“注意应用程序:流媒体UX设计最佳实践”的摘录: